Эффективные стратегии работы в команде помогают группе людей эффективно работать вместе над достижением корпоративных целей. Когда вы поощряете совместную работу, люди могут эффективно обмениваться идеями и сотрудничать. Термин "один хорошо, а два лучше" более всего подходит для описания деятельности организации. Работа в команде эффективна во многих секторах: в школах, офисах, спортивных командах и в обществе.
Руководство
Руководитель группы гарантирует, что участники работают слаженно над достижением общей цели. Он также гарантирует, что команда имеет все необходимые материалы и данные для эффективного завершения задачи. Лидер должен быть образцом для подражания в команде, люди должны уважать и доверять его мнению и суждениям. Эффективный лидер уважает и поощряет предложения сотрудников, ему удается разрешать конфликты конструктивно, он справедлив и беспристрастен к членам команды.
Роли
Сознательно или нет, все, кто работает в команде, берут на себя особую роль. Некоторые люди хотели бы быть лидерами, в то время как другие предпочли бы быть пассивными участниками. Определение роли, наряду с ясной целью, является важной частью стратегией для создания успешного взаимодействия в команде. Как только группы собраны, спросите каждого члена о том, какую роль он хотел бы сыграть для группы. Перечислите обязанности и задачи, необходимые для достижения цели. Создайте список категорий, который соответствует задачам. Например, лидер группы отвечает за мониторинг хода выполнения и презентацию данных или материалов. Четко определенные цели, в сочетании с конкретными задачами, помогут каждому члену команды определить для себя роль, подходящую для его личности, способностей и возможностей.
Связь
Коммуникация является основой любой эффективной стратегии совместной работы. Если члены не разделяют мысли, прогресс и идеи, невозможно достичь успешного результата. Открытое общение помогает участникам понять, чего ожидать друг от друга. Кроме того, оно служит основой доверия и знакомства, призывает членов задавать вопросы и обсуждать проблемы для разработки решения. Для формирования большего понимая, можно организовать тренинг командообразования.
Вознаграждения и признания
Одной из важных частей создания эффективной команды, является признание результатов работы и, возможно, награды и премии. Некоторые отделов продаж стремятся упоминать на совещаниях сотрудников, внесших особый вклад в достижение корпоративных целей.
К путешествиям нужно готовиться заранее, одеваться в соответствии с местным климатом, изучать, по возможности язык, заранее подготовить маршрут следования, узнать про достопримечательности, которые следует обязательно посетить